Мышление

Модель мышления "3-2-1"

Как превращать информацию в знания и практиковать мышление

23.01.2026
Автор: Елена Сосновцева

Мы живем в режиме постоянного потребления информации. Тексты, лекции, подкасты, посты, исследования — всё это проходит через внимание почти без остановки. При этом субъективное ощущение «я много читаю и учусь» всё чаще не совпадает с реальным результатом: знания не удерживаются, не связываются между собой и редко становятся инструментом мышления.
Одна из причин в том, что в повседневной рутине мы почти не совершаем переход от восприятия к осмыслению. Информация заходит — и тут же вытесняется следующей. Именно для этого перехода и существует простая, но небанальная модель рефлексии 3–2–1.

О чем мы говорим в этой статье:

  1. Три вещи, которые я узнал(а)
  2. Что такое ментальная модель
  3. Два интересных факта в день
  4. Один вопрос
  5. Ценность модели
  6. Ограничения модели
Полезные модели для мышления
Как информацию переводить в знания

Три вещи, которые я узнал(а)

На первый взгляд модель выглядит слишком просто, чтобы воспринимать её всерьёз. Но за этой простотой скрыта точная когнитивная логика.

Модель 3–2–1 предлагает после любого информационного контакта — текста, лекции, разговора, видео — ответить себе на три типа вопросов: что я узнала, что показалось мне интересным и какой вопрос у меня остался. Эти три шага не случайны и работают с разными уровнями мышления.

Когда человек формулирует три вещи, которые он узнал, он делает важное действие: не пересказывает источник, а выделяет из него смысловые единицы. Это момент свертывания информации. Поток превращается в несколько опорных утверждений, которые можно удержать, вспомнить и использовать. Здесь мышление впервые вмешивается в процесс: не всё одинаково важно, не всё заслуживает сохранения.

Надо сказать, что сегодня все сложнее в массиве информации выделить главное - мы теряем этот навык. Именно объемы постоянно сменяющейся информации лишают нас энергии для самых простых мыслительных задач. И потом все кажется главным, и мы пытаемся весь массив как-то удержать в памяти. Это слабая стратегия, по многим причинам: кратковременная память не приспособлена для хранения таких объемов, не задействуются механизмы перевода информации из кратковременной в долговременную память и, что очень важно, не применяется механизм отзыва из памяти, то есть припоминание.

Что такое ментальная модель

Когда мы многократно сталкиваемся с похожими ситуациями, мозг начинает обобщать этот опыт. Он выделяет повторяющиеся элементы, связи и типичные ходы и собирает из них устойчивые схемы мышления. Со временем такие схемы превращаются в рамки, через которые мы воспринимаем новую информацию: что считаем важным, чего ожидаем, какие вопросы задаём и какие решения кажутся нам очевидными. Именно такие устойчивые схемы и называют ментальными моделями. Они позволяют быстро ориентироваться в сложной реальности, не начиная каждый раз с нуля, но при этом могут как помогать пониманию, так и ограничивать его, если модель устарела или слишком упрощена. Чем разнообразнее у нас модели мышления, тем богаче наш интеллект.

Два интересных факта в день

Следующий шаг — два интересных факта — часто понимается неверно. Интересное здесь не равно полезное и не равно новое. Интересное — это то, что вызвало внутренний отклик: удивление, несогласие, напряжение, радость узнавания, ощущение странности. Именно такие элементы лучше всего закрепляются в памяти, потому что они уже связались с личным контекстом и фоновыми знаниями. Фиксируя интересное, человек начинает интегрировать информацию, а не просто складировать её.

Фиксация интересного может быть разнообразной: это могут быть факты, моменты, ситуации. Выбирая из насыщенного событиями и информацией дня только две единицы самого интересного, вы запускаете очень сложный механизм мышления. В процессе обдумывания воскресают ваши фоновые знания, включается критическое мышление, появляются ваши личные небольшие открытия, активируется проспективная память (планирование будущего), укрепляются и расширяются нейронные связи в вашем мозге.

Не вопросЫ, а вопрос

Третий шаг — один вопрос — самый важный и самый трудный. Он требует признать границу понимания. Вопрос в модели 3–2–1 не нужен для того, чтобы тут же на него ответить. Его задача — разрушить иллюзию завершённости. Пока вопрос не сформулирован, мозг склонен считать задачу закрытой: «я прочитал — значит, понял». Вопрос возвращает мышление в открытую позицию и задаёт направление дальнейшей работы.

Например, человек читает статью о когнитивной перегрузке и фиксирует, что узнал (1 шаг - 3 факта, что я узнал(а)):
  • рабочая память ограничена,
  • постоянные переключения снижают качество мышления,
  • мозг плохо справляется с многозадачностью.
Всё выглядит логично и знакомо. На 2 шаге «интересное» он отмечает:
  • что особенно зацепила мысль о том, что усталость часто маскируется под «лень»,
  • и что ощущение рассеянности может быть следствием не слабой концентрации, а избыточных входящих стимулов.
На этом этапе возникает сильное чувство завершённости: кажется, что тема понятна и усвоена. Но когда человек попытается сформулировать один вопрос, обнаруживается разрыв.

Например: «Если перегрузка — это не моя личная проблема, а следствие среды, то какие элементы моей повседневной информационной среды создают её именно у меня?»

Этот вопрос не требует немедленного ответа. Он смещает фокус с абстрактного знания на собственную ситуацию и открывает поле для наблюдения. Именно в этот момент обучение перестаёт быть потреблением текста и становится началом мышления.

Почему в модели именно 1 вопрос? Потому что любой вопрос требует некоторых затрат и энергии и времени на обдумывание. А если вы настрочите сразу список вопросов, то он так и останется списком.

Ценность модели

Если рассмотреть модель целиком, становится видно, что она выстраивает естественную траекторию мышления:
от фиксации знания — через личный резонанс — к осознанной неопределённости.

Это редкая логика для повседневного обучения, которое чаще строится либо вокруг запоминания, либо вокруг бесконечного анализа без фиксации.

Особая ценность модели 3–2–1 в том, что она хорошо работает именно в рутине. Её не нужно превращать в отдельную практику или «упражнение». Она легко встраивается в конец чтения статьи, просмотра лекции, рабочего созвона или даже личного размышления. При регулярном использовании меняется не только качество усвоения информации, но и сама позиция человека по отношению к знаниям: он перестаёт быть пассивным потребителем и постепенно становится исследователем собственного понимания.

Ограничения модели

Важно понимать и ограничения модели. Она не создаёт систему знаний сама по себе и не заменяет глубокую работу с материалом (конспектирование, составление ментальных карт, запоминание).
Если вопрос, который был зафиксирован, так и остаётся без внимания, модель превращается в ритуал. Но именно как вход в мышление, как минимальный жест осознанности в потоке информации, 3–2–1 оказывается удивительно устойчивым инструментом.

Со временем многие начинают интуитивно модифицировать её под свои задачи: менять формулировки, усиливать фокус на противоречиях, заменять вопрос гипотезой. Это нормальный процесс. Модель 3–2–1 не требует строгого следования форме — она задаёт направление. А дальше мышление уже делает свою работу.